2019年初，长线公寓行业如火如荼。我和几个朋友一起创业，在工业园区成立了物业经营公司。最早的两个项目是长期公寓，共有37个房间和65个房间，都是小型项目。
经过前期筹款、租赁项目、装修装修、团队建设，这两个项目终于走上正轨。到目前为止未知的难以继续，我们正在准备新型冠状病毒肺炎后，我们正在为2020年春节做准备。整个长租公寓行业受到了前所未有的挑战。
幸运的是，经历了惊心动魄的上半年，在政策利好和一系列自救措施下，两个项目逐渐好转。下半年，我们希望有更多突破，迎来风雨过后的温暖阳光。
受疫情影响，退租现象频繁，客源锐减
这起新型冠状病毒肺炎疫情已于今年报告，并迅速蔓延至广州，并已持续至上半年。湖北疫情消灭后，由于海外商务人员聚集、留学回国人员众多，广州这个国际化大都市一度成为疫情最严重的地区之一。
对我们公司来说，疫情的影响是立竿见影的。春节前，我们与湖北一家电子商务和直播运营商达成了合作协议，后者为公司员工签订了20套房。我想，在做好足够的防疫措施和严格的管理制度后，当湖北的疫情解除时，我们可以迎来一波居民潮。谁会想到，湖北客户一把行李放在公寓里，我们马上就接到了投诉电话。不管我们如何向投诉人解释，我们只能说服房客返回。春节前，还有很多已经签了合同但还没有正式入住的客户，也提前取消了协议。
在这种情况下，这两个长期公寓项目的客户流失率超过30%。到了2019年底，我们吸引外资的努力已经变成了泡沫，“解放前曾经有过”。
很快我们发现，在疫情的影响下，游客数量也大幅减少，租房非常困难。不仅是我们公司，而且整个长期公寓行业都首当其冲。一方面，由于防疫控制不力，不少外来务工人员被耽误返工；另一方面，部分租户因疫情失业，有的从长期租赁公寓搬到城中村的农村房，有的干脆回老家发展。这群游客损失惨重。
然而，当我们关注附近中小学生家长和培训机构教师时，我们发现学校和培训机构已经转向在线课程，科技公司、电子商务公司和互联网企业也实现了家庭办公，可以在千里之外实现
现金流紧张，融资不易，长期租赁公寓行业面临压力
面对游客数量的急剧减少，运营成本仍需支出。人工成本不能降低，业主的租金也不会降低。我们的公寓项目面临现金流中断的风险。
因此，我们与股东进行了谈判，希望他们能追加投资，渡过难关。然而，股东投资餐饮、培训和教育并不容易。他们甚至提议撤回他们的股份。稍有积蓄的股东也持观望态度，不敢贸然追加投资。
在此期间，我们也在积极与各大银行沟通，看有没有债务融资利息的优惠政策或补贴。但目前银行对困难企业贷款资格和还款能力综合考虑较为谨慎，银行贷款方式不方便。最后，我们只能寻求民间借贷。
一方面，经营上有压力，另一方面，我们要尽力解决租户的需求。管理服务没有折扣。我记得很深的一件事是，5月凌晨2点，房客投诉公寓停电，电工试了很久，但没查出哪个房间的电器跳闸。广州晚上很热很闷。停电没有空调，这不是小事。”直到大楼的行政长官和管家发现，公寓的行程是由大楼的行政长官负责的。直到管家的一个房间被发现，他才对事故负责。接到电话的那一刻，我几乎要哭了。
在过去的六个月里，我每天下班回来停车都要在车里呆一段时间。有很多事情要担心。他们害怕接到政府部门的电话、业主索要租金、银行账户金额的财务信息、员工反映无法解决的现场问题。
据不完全数据统计，2020年上半年，超过半数的长租公寓陷入资金链断裂、跑路、倒闭。签约企业数量基本下降到往年同期的30%-50%。与往年同期项目相比，出租率下降了30%左右。这样，相比之下，我们虽然在受苦，却不是最“惨”的。我相信雨会停，天气会好起来的。
多方面欢迎大家好起来，奋力拼搏，期待下半年的到来
我并不是盲目乐观。路虽然坎坷，但我也能看到希望的曙光。对于行业来说，一个大利好消息是，在疫情下，对中小企业的政策扶持力度也在加大。
我的一个朋友去年在白云区城乡结合部承接了一个公寓项目，后来在经营过程中进行了升级改造。2020年1-3月，空置率达到65%，而从4月开始，租赁率又回到60%，基本实现了成本回收。这得益于白云区实行的村社集体财产减租政策，以及大力扶持工厂企业复工生产的政策措施。
事实上，不少地方政府也提出了类似的措施，比如减租、减税，以及推迟缴纳社保。同时，国家倡导支持中小企业渡过难关，银行也推出了不少优惠政策，以促进中小企业融资贷款尽快成功。
就我们公司而言，在6月初，股东们稍微好了一点，决定一起战斗。我们采取了各种措施。第二，我们已经在网上申请了节能降耗的工作，并暂时做好了节能降耗的工作，寻找第三方平台，加强房源宣传；第三，降低租金，甚至推出“租一送一”活动，践行“现金流为王”的宗旨。
这些措施在一定程度上提高了出租率，实现了部分现金流的回笼。另一方面，据业内专家分析，7、8月份是大学生的“毕业季”，这必将为租赁市场增添新鲜的“血液”，也会增加客户来源，带动交易。
同时，我们也在与一些品牌公寓运营商接触，进行持续的促销和洽谈，然后我们可以通过托管或合作经营的方式获得适当的利润，振兴公寓项目。
这半年，可以说是“筋疲力尽”，所幸，这两个项目仍得到大力支持。或许，这种流行病不会很快完全结束，长期租赁公寓的前景仍然不确定。还有许多“障碍”等着我们。但我相信上帝会报答勤奋，努力和努力总会有回报的。好吧，展望下半年，我们可以把上半年的苦涩泪水化作喜悦的泪水。
（原题：“我在过去六个月里长期经营公寓：在流行病的影响下很激动”
发自：新京报
